إدارة المشاريع العقارية:
إطلاق المشاريع، المخاطر، التصميمات الهندسية، التخطيط، إعداد حطة العمل، إنشاء و إدارة فريق العمل و إنهاء المشروع.
إدارة التنفيذ:
جدولة المشروع زمنياً، حساب وجدولة احتياجات التنفيذ، متابعة وتحكم مستمر في تقدم العمل وزمن التنفيذ، تلافي أسباب التأخير، إجراءات دفع تقدم العمل، إعداد تقارير تقدم العمل.
إدارة تكلفة المشروع:
إعداد موازنة المشروع، حساب التكاليف، دراسات تقليل التكلفة، إعداد التدفقات النقدية، مراجعة واعتماد مستخلصات المقاولين، تقييم ودراسة المتغيرات، و دراسة مطالبات المقاولين.
إدارة التعاقد:
دراسة الجوانب القانونية للعقد، الحفاظ على حقوق أطراف العقد، دراسة المطالبات، فض المنازعات، تقارير الخبرة الفنية و إدارة المخاطر.
إدارة جودة المشروع:
توكيد الجودة، مراقبة الجودة، التأكد من التزام المقاولين بالمواصفات.
إدارة البناء:
وضع خطط البناء، تنسيق الجداول الموضوعة التي توضح سير العمل و البناء، اختيار و توظيف المقاولين، التعاقد مع العمال، مراقبة عمل المشرفين و العمال.
الشركات
خدمات طلال أبوغزاله العالمية